Sie beschäftigen sich mit PLM und wünschen sich einen erfahrenen, neutralen Berater, der für Sie die Belange der Fachbereiche vertritt? Sie brauchen einen PLM- Projektleiter?
Ich begleite Sie in Ihrem PLM- Projektvorhaben und ermittle die wahren Anforderungen innerhalb sehr spezieller und effektiver Prozessentwicklungen. Ich übersetze Ihre Anforderungen in die Sprache der IT und der Systemanbieter hin zu stimmigen Systemen.
Sie beschäftigen sich mit PLM und wünschen sich einen erfahrenen, neutralen Berater, der für Sie die Belange der Fachbereiche vertritt? Sie brauchen einen PLM- Projektleiter?
Ich begleite Sie in Ihrem PLM- Projektvorhaben und ermittle die wahren Anforderungen innerhalb sehr spezieller und effektiver Prozessentwicklungen. Ich übersetze Ihre Anforderungen in die Sprache der IT und der Systemanbieter hin zu stimmigen Systemen.
Sie haben Lust darauf, wirklich alle
Ihre Konferenzen, alle Ihre Ziele zu verfehlen
und Ihr Projekt in den Sand zu setzen?
Ich helfe Ihnen dabei blitzschnell zu werden.
Projekt-Erfolg?
Haben Sie Lust darauf, wirklich alle
Ihre Konferenzen, alle Ihre Ziele zu verfehlen
und Ihr Projekt in den Sand zu setzen?
Ein unsichtbarer Esel begleitet Ihr Projekt:
Sie sind verantwortlich für ein Projekt und es droht zu scheitern da Sie Ihre Leute ja gar nicht mehr physisch treffen können?
Webkonferenzen sind sehr ermüdent trotz gesteigerter Produktivität. Der Teamgeist leidet?
Alleine gelassen im Home-Office müssen Teammitglieder selbst zurechtkommen, wie bleiben Sie in Verbindung?
Wie können Sie Ihren Teammitgliedern gewohnte Sicherheit geben, wie es weitergeht, um Sie aufgrund der Corona-Auswirkungen zu motivieren?
Was können Sie tun, um blitzschnell nachhaltiges Vertrauen durch Ihre neue Führung zu schaffen?
Aus meiner Erfahrung hilft es enorm,
die Sache einmal 180 Grad verdreht anzugehen
über speziellen
iNDUSTRIE
HuMOR !
Sie hat schon der Blitz getroffen?
dann reservieren Sie gleich eine kostenlose Humor-Aufwärm-Stunde:
51 Tage „Industrie-Humor-Projekt-Katalysation“
machen riesig Spaß und „aktivieren“ Sie dazu,
1.
die Dinge, die sie bremsen, aus einer
entfernteren und größeren Perspektive zu erkennen,
um
2.
allein dadurch blitzschnell äußerst kraftvolle, nachhaltige und sehr motivierende
Teamverbindungen
entstehen zu lassen..
3.
Angst vor nahtloser Transparenz und die das Aufkommen
dringlicher persönlicher
Bedürfnisse werden mit gezieltem Humor schon bei der Aussprache in klärende Lösungen umgewandelt.
Das Projekt geht durch die Decke und sie brauchen einen Handwerker.
Heute ist es das Dritte mal, dass Sie diese schöne Krawatte tragen.
Ja genau, und jedesmal als Sie darauf geschaut haben, ist mir etwas eingefallen.
Ja genau, und deshalb fände ich es gut, wenn Sie immer diese Krawatte tragen würden.
Ja genau, das mache ich gerne.
Thomas Maier
Systemischer Business Coach
Humorexperte
Berater PLM und Digitalisierung
Echos von Betroffenen
Veronika Kalivoda,
Projektleiterin im
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft e.V. München.
Februar 2020
Dieser Coach lebt seinen Theorie- Ansatz. Ich erlebte ein sehr wirksames, intensives und verbindendes Seminar und bin überzeugt, dass der "Industrie- Humor" zähe Veränderungsprozesse ins Fließen bringen wird.
Dr. Volker Klügl,
ipp. Dr. Volker Klügl,
Projektmanagement - Portfoliomanagement Nürnberg.
Februar 2020
Thomas Maier schafft es, mit seinem Seminar genau diesen "eigenen" der Veränderung in einem selbst reifen zu lassen und einem auch die Werkzeuge mitzugeben, wie man diese Bereitschaft zur Veränderung mit Humor und Leichtigkeit auch bei anderen erzeugen kann.
Stefan Pfeiffer,
freiberuflicher Software- Programmierer.
München
Februar 2020
Mich hat es sehr beeindruckt, wie Thomas Maier in hochenergetischen, humorvollen Dialogen mein Anliegen "bearbeitet" hat. Auf diese Art werden Blockaden in einem völlig neuen, teilweise skurilen Kontext gesehen und dadurch lösen sich alte Schleifen und Fixierungen im Kopf.
Interessiert?
In 51 Tagen zu blindem Vertrauen im Team.
Testen Sie es in einer
"Warm-Up" Stunde.